封面新闻记者 王婷

1月15日，58同城发布最新公司安排架构调整，2020年58同城的战略重点在于“服”。58同城CEO姚劲波表明，58同城将正式从流量收入为主的年代跨进服务收入为主的年代，以优质的服务促进流量增加，并提高用户口碑。

此次安排架构调整进一步清晰了，58同城以人力资源及工作教育工作群（HRG）、本地服务工作群（LBG）、轿车工作群（ABG）、房产工作群（HBG）为中心的前台四大工作群。58同城将原人力资源工作群晋级为人力资源及工作教育工作群（HRG），聘任陈永胜为人力资源及工作教育工作群副总裁，强化招聘事务，正式发动工作教育。并加强轿车工作群开展，由58同城CTO邢宏宇担任。

58同城以公共渠道和底层技能支撑为中心的中台功能进一步加强，将打造“大中台”系统，继续为前台等事务端供给渠道级专业支撑。“大中台”由技能工程渠道群（TEG）、商业智能中心（BIC）、商业产品技能部、信息安全部、用户价值增加部、剖析与决议计划支撑部等组成，统一贯58同城联席总裁何明科报告。

姚劲波表明：“唯有背水一战、自我革新的决计，方能推进事务继续前行。对内，咱们需提高前台归纳战斗力，着力打造大中台；提高安排效能的一起，让前台、中台更专业、更闭环，让决议计划更快更精准，58前中台之间的轮转将会成为常态。对外，58同城同仁们需步调一致，有决计、勇气打一场艰苦卓绝又耐久的战争，专心又不惧繁琐地为用户继续发明价值。”